نظم إدارة مخاطر تجارة السلع

أنظمة إدارة مخاطر تجارة السلع لعام 2018.

أسواق السلع هي في مفترق طرق مهم في تطورها. وكانت عملية تداول السلع وبيعها وبيعها دائما محفوفة بالمخاطر ومعقدة، وأصبحت أكثر تعقيدا بمرور الوقت. وتهيمن أسواق التجارة الكبيرة على أسواق السلع بصورة متزايدة؛ زادت أهمية سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية بشكل ملحوظ. وقد تحولت هياكل السوق، ولذلك يجب أن تتغير حلول إدارة المخاطر استجابة لذلك. ولذلك، لتلبية احتياجات هذه السوق الناشئة، أنتجت تشارتيز تقريرها الأول عن إدارة مخاطر تجارة السلع (كترم).

ويتزايد انفصال أسواق السلع وتجارة الطاقة، حيث أن المحركات التنظيمية تجبر توليد الطاقة على إيجاد نموذج للإدارة أقرب إلى الخدمات المالية، في حين تركز السلع أكثر على تفاصيل إدارة الخدمات اللوجستية. & لدكو؛ جسر & رديقو؛ بین ھاتین البقیتین تظل السلع الطاقة مثل النفط والغاز.

وقد تراجعت البنوك والجهات الفاعلة المالية الأخرى من مساحة تجارة السلع، مدفوعا بتشديد الميزانيات وزيادة اللوائح التنظيمية مثل دود فرانك وبازل 3 و إمير. وقام البعض بتعديل أو تقليل وجودهم، في حين ترك البعض الآخر تماما. وقد تم ملء الفراغ الذي خلفه من خلال دور تجارية متكاملة، ولها أعباء تنظيمية أخف وزنا، وزيادة التركيز على القروض والتمويل التجاري والبنى التحتية اللوجستية الخاصة.

وقد أدت هيمنة الشركات المتكاملة رأسيا إلى تغيير سوق مخاطر السلع الأساسية. وقد جلب هذا الظهور مع التركيز على خصائص سلسلة التوريد والعناصر اللوجستية من منظور المخاطر.

وبالتالي فإن دور إدارة المخاطر يجري تغييره ليشمل تجهيز المواد الخام واستخراجها، ويقود الشركات إلى أن تصبح هجينة من التجار والمنتجين واللاعبين اللوجستية. يتم معالجة التحوط في جميع أنحاء سلسلة التوريد مع منتجات مثل & لدكو؛ مطحنة الصلب الظاهري. & رديقو؛ يجب أن توسع تحليلات المخاطر تركيزها لاستيعاب هذه التغييرات.

وينبغي أن تؤدي إدارة السوقيات بصورة متزايدة في سياق الأسواق، مع مراعاة التقلب وتقلب أسعار السلع الأساسية. ولذلك ينبغي أن تكون البيئات اللوجستية المرنة قادرة على مواءمة الخطط والتكاليف المادية مع نمذجة ظروف السوق وآثاره. ويمكن أن تخدم أطر عمل كترم الموحدة في المستقبل أغراض مماثلة لمنصات إدارة التداول والضمانات لشركات البيع الكبيرة أو خدمات تخطيط موارد المؤسسة في الشركات الموجهة نحو العمليات.

ويغطي هذا التقرير متطلبات التكنولوجيا ومناظر البائعين لنظم إدارة مخاطر تجارة السلع الأساسية. ويهدف إلى مساعدة المشترين تقرر استخدام كريتيس ريسكتيش رباعي و ريج؛ للمساعدة في رمي الضوء على السوق. و ريسكتيش رباعي و ريج. يستخدم منهجية شاملة للبحوث المستقلة متعمقة ونظام تسجيل واضح للمساعدة في شرح الحلول التكنولوجية التي تلبي احتياجات المؤسسات المالية المختلفة. و ريسكتيش رباعي و ريج. لا تصف ببساطة حل تكنولوجيا واحد باعتباره أفضل حل لإدارة مخاطر تجارة السلع؛ فإن لديها منهجية تصنيف متطورة لشرح الحلول التي ستكون أفضل للمشترين، اعتمادا على استراتيجيات التنفيذ واحتياجات العمل. ومع ذلك، بسبب عدم نضج الحالي للسوق كترم، لا ينظر تشارتيز أي البائعين لتوفير حل الرائدة.

ويغطي هذا التقرير البائعين الذين يقدمون حلول إدارة مخاطر تداول الطاقة، بما في ذلك أجيبو، أليغرو، برادي، أوبنلينك، سونغارد، تراديباق، تريبل بوينت (الآن جزء من أيون للاستثمار) و سابينت.

التقارير الأخيرة.

الاشتراك في تشارتيس.

الحصول على التقارير والمحللين والبحوث.

© إنفوبرو ديجيتال ريسك (إب) ليميتد، نشرت من قبل إنفوبرو ديجيتال ريسك ليميتد، هيماركيت هاوس، 28-29 هيماركيت، لندن SW1Y 4RX، هي شركات مسجلة في إنجلترا وويلز مع أرقام تسجيل الشركة 9232733 & 9232652.

نظم إدارة مخاطر تجارة السلع - تحديث السوق لعام 2017.

هذا التقرير هو تحديث لنظم إدارة مخاطر تجارة السلع لعام 2018، مما يعكس التحولات الملحوظة التي حدثت في السوق لحلول إدارة مخاطر تجارة السلع (كترم) في الأشهر الأخيرة. ويحلل:

اتجاهات الأعمال والتكنولوجيا الناشئة في السوق، وكيف أنها تؤثر على شركات تجارة السلع و [رسقوو]؛ متطلبات الحل. كيف يستجيب بائعو الحلول لهذه المتطلبات الجديدة.

ويعود جزء كبير من التطور في سوق كترم إلى التحرك نحو تجارة السلع المادية، والذي يتسبب بدوره بالتغيرات في تجمع المشاركين في الأسواق التجارية. هذا هو وجود تداعيات على سوق الحلول التكنولوجية، كما تقسم العروض إلى مجموعتين واسعة لتلبية الاحتياجات التقليدية أكثر وتلك من التجار & نداش؛ والمستخدمين النهائيين & نداش؛ الذين يركزون على الأصول المادية.

من بين وظائف جديدة في الظهور هو أكثر بكثير ضبطها ومعقدة إدارة المعلومات سلسلة التوريد والعمليات، وهي منطقة مشتركة من الابتكار للبائعين كترم. هذه الوظائف الجديدة & نداش؛ وغيرها، مثل تحسين أدوات إدارة العقود & نداش؛ الآن محاكاة الكثير من برمجيات تخطيط موارد المؤسسات، والتي تثبت نعمة كبيرة للتجار (وخاصة بالنظر إلى كميات متزايدة من البيانات لديهم لمعالجة).

غير أن الطبيعة المتنوعة لأسواق السلع الأساسية هي موضوع رئيسي، كما أن مشهد البائعين مجزأ. ويواجه البائعون بصورة متزايدة خيارا يتمثل في تقديم وظائف عريضة القاعدة أو أكثر تحديدا؛ قليل & نداش؛ إن وجدت & نداش؛ سوف تكون قادرة على تقديم الحلول التي تغطي مجموعة كاملة من الوظائف، حتى مع متطلبات تتطور في السوق المتغيرة.

كما أن التطور نفسه سيخلق فرصا: في توفير وإدارة البيانات، وفي المناطق المتاخمة لأسواق السلع الأساسية ونداش؛ إعادة التدوير، على سبيل المثال & نداش؛ وتشجيع البائعين على الابتكار بطرق جديدة. سوف نرى أيضا بعض التوحيد: معظمهم من كبار البائعين شراء ما يصل منافسيه مع عروض مركزة بشكل حاد لبناء محافظهم. ومع ذلك، فإن الاتجاه الشامل سيكون نحو التخصص مع استمرار البائعين لصقل عروضهم في مجالات محددة.

يستخدم هذا التقرير ريتتيش كوادرانت & ريج؛ لشرح هيكل السوق. و ريسكتيش رباعي و ريج. يستخدم منهجية شاملة للبحوث المستقلة متعمقة ونظام تسجيل واضح لشرح أي حلول التكنولوجيا تلبية احتياجات المنظمة. و ريسكتيش رباعي و ريج. لا تصف ببساطة حل تكنولوجيا واحد باعتباره أفضل حل لإدارة المخاطر الائتمانية؛ فإن لديها منهجية تصنيف متطورة لشرح الحلول التي سيكون من الأفضل للمشترين، اعتمادا على استراتيجيات تنفيذها.

يغطي هذا التقرير كبار الموردين الذين يقدمون أنظمة إدارة مخاطر تجارة السلع، بما في ذلك: أجيبو، أليغرو، أمفورا، أنكوا، برادي، مجموعة سم، كولتورا تكنولوجيز، إيكا، فيس، غلوبالفيو، غرينبريدج، أيس، إريلي، موريكس، أوبنلينك، كوانتيفي، S & أمب ؛ P العالمية، و ساس.

التقارير الأخيرة.

الاشتراك في تشارتيس.

الحصول على التقارير والمحللين والبحوث.

© إنفوبرو ديجيتال ريسك (إب) ليميتد، نشرت من قبل إنفوبرو ديجيتال ريسك ليميتد، هيماركيت هاوس، 28-29 هيماركيت، لندن SW1Y 4RX، هي شركات مسجلة في إنجلترا وويلز مع أرقام تسجيل الشركة 9232733 & 9232652.

مسرد المخاطر.

ابحث عن التعريف الذي تبحث عنه.

نظام تداول السلع وإدارة المخاطر (كترم)

نظام تكنولوجيا المعلومات يستخدم لإدارة أجزاء مختلفة من منظمة تجارية أمام عمليات العودة والمخاطر.

يجب تسجيل الدخول لاستخدام هذه الميزة. إذا لم يكن لديك حساب خطر، يرجى التسجيل للحصول على محاكمة.

© إنفوبرو ديجيتال ريسك (إب) ليميتد، نشرت من قبل إنفوبرو ديجيتال ريسك ليميتد، هيماركيت هاوس، 28-29 هيماركيت، لندن SW1Y 4RX، هي شركات مسجلة في إنجلترا وويلز مع أرقام تسجيل الشركة 9232733 & أمب؛ 9232652.

الناشر الرقمي لهذا العام.

يجب تسجيل الدخول لاستخدام هذه الميزة. إذا لم يكن لديك حساب خطر، يرجى التسجيل للحصول على محاكمة.

أنت حاليا على دخول الشركات.

لاستخدام هذه الميزة سوف تحتاج إلى حساب فردي. إذا كان لديك واحد بالفعل يرجى تسجيل الدخول.

بدلا من ذلك يمكنك طلب حساب إندفيدوال هنا:

تجارة السلع وإدارة المخاطر.

إن تجارة السلع والسلع قديمة قدم الجنس البشري. بيد أن ما تغير هو السرعة التي تظهر بها أسواق وشرائح السلع الأساسية الجديدة وتنضج.

فالعديد من الجهات الفاعلة في مجال السلع الأساسية، ولا سيما الجهات الفاعلة في مجال الأصول، لها تأثير كبير على أعمالها عندما تتغير الأسواق من B2B كلاسيكية إلى سوق سلع متداولة تتنافى علنا. وتؤدي شفافية الأسعار الناتجة إلى تآكل أقساط السوق، وتبدأ فرص المراجحة في التدهور ولكنها لا تتلاشى. ويمكن رؤية هذه الظواهر في جميع أسواق السلع الأساسية - الطاقة، والنفط، والمعادن، والزراعة. ومع ذلك، لا يزال من الممكن استخراج القيمة من عيوب السوق السائدة. أيضا، في الأسواق الناضجة، فمن الممكن الاستفادة من الفرص التجارية طالما اللاعبين على فهم كيفية الاستفادة من قدرتها التنافسية.

أما اللاعبون الذين يدخلون سوق السلع المتداولة، أو السوق التي تصبح أكثر قدرة على المنافسة، فيحتاجون إلى تحديد كيفية خلق القيمة فضلا عن تصميم منصة تشغيلية مناسبة تتوافق مع نهجهم التجاري.

مراكز السلع الأساسية والتبادلات.

وبغض النظر عن نضج أسواق السلع والقطاعات، تقوم المراكز والتبادلات بإضفاء الطابع المهني على طريقة التداول. ويسمح الإطلاق الناجح للأطراف التجارية بالتحوط من تعرضها واحتياجاتها.

في مختلف أسواق السلع الأساسية والقطاعات، ليس كل المحاور والتبادلات تثبت أن تكون ناجحة. إن طبيعة صناعة السلع الأساسية التي تبقى المحاور والتبادلات على قيد الحياة فقط عندما توفر قيمة متميزة من حيث شفافية الأسعار والسيولة والبنية التحتية الفعالة.

عند إطلاق وتطوير المحاور، والمنصات، أو التبادلات، اللاعبين غالبا ما يقلل من أهمية حاسمة لمعالجة بشكل صحيح عوامل النجاح الرئيسية لضمان مركز الذي يجذب كميات التداول الكبيرة.

إدارة المخاطر المؤسسية.

التغيير متأصل في صناعة السلع الأساسية. ھناك العدید من المحفزات المحتملة للأحداث التخریبیة، والتغیرات التدریجیة في أساسیات السوق الأساسیة، والإجراءات التنظیمیة.

غالبا ما تكون الجهات الفاعلة في السوق المتأثرة غير مستعدة، وأنها تتكيف أعمالها ونموذج التشغيل في وقت متأخر جدا. وينبغي أن تساعد إدارة المخاطر المؤسسية الإدارة العليا على الكشف عن هذه التغييرات والاستعداد لها بأسرع ما يمكن.

فجميع شركات السلع تقريبا لديها وظيفة جزءا لا يتجزأ من إدارة المخاطر المؤسسية في منظمتهم. لسوء الحظ، غالبا ما ينظر إليها على أنها كيان بيروقراطي لا يقدم قيمة مضافة.

يجب أن لا تصبح إدارة المخاطر المؤسسية سيفا مملا، بل تحتاج دائما إلى أن تكون حادة لمساعدة الشركات على التحضير للتغيرات التدريجية أو المفاجئة في أساسيات السوق والطريقة التي يعمل بها اللاعبون الآخرون. من خلال تجنب المزالق النموذجية وإعادة تركيز جهود إدارة المخاطر بعيدا عن كونها وظيفة الامتثال، يمكن أن تصبح إدارة المخاطر المؤسسية أداة مفيدة حقا للإدارة مرة أخرى.

أنظمة التداول وتكنولوجيا المعلومات.

وقد تفتقر نظم تجارة السلع إلى النضج. في الماضي، كانت تستخدم في أعمال غير مدفوعة، مما أدى إلى الحاجة إلى وحدات تكنولوجيا المعلومات المتخصصة جدا لدعمهم. وقد أدى تقلص هوامش التداول وزيادة نضج الحلول إلى تغيير التحديات التي تواجه تداول تكنولوجيا المعلومات، مما أدى إلى إعادة النظر في النهج السابقة.

إريك بودير على تجارة السلع وإدارة المخاطر.

يبدو أن متصفحك لا يدعم جافا سكريبت أو تعطيله. سوف تعمل بكغ أفضل بالنسبة لك إذا قمت بتمكين جافا سكريبت أو التبديل إلى متصفح جافا سكريبت المعتمدة.

ويناقش إيغ بودير، رئيس مجموعة بسغ، أهمية تجارة السلع وإدارة المخاطر.

خبراء مميزة.

شريك أول & أمب؛ المدير العام.

شريك أول & أمب؛ المدير العام.

شريك & أمب؛ المدير العام.

شريك أول & أمب؛ المدير العام.

&نسخ؛ 2017 مجموعة بوسطن الاستشارية الخصوصية شروط الاستخدام اتصل بنا مشاركة الصفحة تابعونا.

مجموعة بوسطن الاستشارية هي شركة تكافؤ الفرص. وسيتلقى جميع المتقدمين المؤهلين الاعتبار للعمل بغض النظر عن العرق أو اللون أو العمر أو الدين أو الجنس أو الميول الجنسية أو الهوية الجنسانية أو التعبير القومي أو الأصل القومي أو وضع المحاربين المحميين أو أي سمة أخرى محمية بموجب القانون الاتحادي أو الولاية أو القانون المحلي، حيث وسیتم النظر إلی أولئك الذین لدیھم تاریخ إجرامي بطریقة تتماشی مع القوانین المعمول بھا في الولایة والقوانین المحلیة.

يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لتحسين الأداء الوظيفي والأداء. إذا تابعت تصفح الموقع، فإنك تعطي موافقة ضمنية على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. راجع سياسة ملفات تعريف الارتباط للحصول على التفاصيل.

التق بفريقنا.

تجارة السلع وإدارة المخاطر.

تلبية فريقنا من تجارة السلع وإدارة المخاطر (كترم) المهنيين. وهم مكرسون لمساعدتك في معالجة الاستراتيجية، والعمليات، والتكنولوجيا، وإدارة المخاطر، والتنظيمية، وتقييم وتحليل البيانات والاحتياجات المحاسبية المرتبطة بإدارة تحديات الأعمال السلع الخاصة بك.

استكشاف المحتوى.

بريان هي شركة ديلويت الاستشارية للطاقة و الخدمات الرائدة في قطاع صناعة ديلويت & أمب؛ توش لب وتقود لدينا الولايات المتحدة تجارة السلع إدارة المخاطر (كترم) الممارسة، وتركز على نهاية إلى نهاية التداول ومعالجة حلول إدارة المخاطر. وبهذه الصفة، يشرف على خدماتنا في اإلستراتيجية، والعمليات والتكنولوجيا، وعمليات األعمال والضوابط، واالمتثال التنظيمي، ومخاطر السوق والائتمان، وخدمات التقييم والخدمات الكمية، والمحاسبة واإلبالغ عن العمليات المشتقة والتشغيلية. وقد ركز براين الخبرة على التعامل مع قضايا تجارة الطاقة وإدارة المخاطر وإدارة المشاريع الاستشارية، فضلا عن خدمات شهادة تسليمها لشركات الطاقة المتكاملة. ولديه خبرة كبيرة في تطبيق قواعد المحاسبة المشتقة لشركات الطاقة وغيرها من الشركات الكبيرة التي لديها تعرض كبير لمخاطر أسعار السلع الأساسية. وقد اشتمل عمله على كل من المعايير الدولية للتقارير المالية والمبادئ المحاسبية المقبولة عموما للمبادئ المحاسبية المقبولة في الولايات المتحدة الأمريكية (أوس غاب)، كما هو مطبق على أنشطة التعامل السلعي ومحافظ العقود التجارية.

ويتولى بول قيادة خدمات "ديلويت الاستشارية" في مجال تنظيم الطاقة والاستشارات المتعلقة بالمخاطر، ممارسة الامتثال. مع أكثر من 20 عاما من الخبرة، بول يساعد صناعة الطاقة والعملاء الحكومة الاتحادية مع الامتثال التنظيمي، مخاطر الطاقة والسلع التداول، ومراقبة التجارة، والائتمان، والتحليلات الكمية، والتكنولوجيا، والعمليات التجارية. كما يقود جهود دود فرانك، فيرك، و نيرك.

كلينت كارلين هي الرائدة في صناعة الطاقة والمرافق العامة لشركة ديلويت الاستشارية، كما تقود ممارسة المحاسبة المالية والإبلاغ عن الطاقة & أمبير؛ صناعة الموارد. لديه أكثر من 20 عاما من الخبرة في العمل مع المرافق الكبيرة، وشركات تجارة السلع الأساسية، والمستخدمين النهائيين للسلع. وتركز كلينت على تقديم خدمات مراجعة الحسابات والمحاسبة للعملاء مع أنشطة التعامل مع أسواق رأس المال. وهو حاصل على بكالوريوس في المحاسبة من جامعة تكساس A & أمب؛ M.

جيم هو شريك كبير في شركة ديلويت الاستشارية للطاقة & أمب؛ ممارسات الاندماج والاستحواذ (M & أمب؛ A) الممارسة. ويركز على توفير العناية الواجبة، هيكلة المعاملات، وتعديل أسعار الشراء، وإغلاق المساعدة مع M & أمب؛ A والمشاريع المشتركة والمعاملات المماثلة في صناعة الطاقة والموارد. وقد قاد جيم لدينا خدمات المعاملات M & أمب؛ A أكثر من 200 صفقة، والعديد منها شملت محافظ كبيرة من مواقع تداول الطاقة المستخدمة للتحوط أو تحسين المواقف والعمليات.

يقود أندي خبراء تقييم ونمذجة ديلويت الاستشارية الذين يركزون على الطاقة & أمب؛ قطاع صناعة الموارد في الولايات المتحدة. لديه أكثر من 24 عاما من الخبرة في مجال الخدمات المهنية، والكثير منها في التقييم وإدارة المخاطر المالية للعملاء مع التعرض للطاقة والسلع. عمل العملاء مع مجموعة من تجار الطاقة والمرافق، وشركات النفط والغاز المتكاملة، ومكاتب التداول في البنوك الاستثمارية الكبرى.

أندي شريك في ديلويت & أمب؛ توش لب هيوستن مكتب ويقود تجارة السلع الأمريكية وإدارة المخاطر الممارسة. وبهذه الصفة، يشرف على خدماتنا في اإلستراتيجية، والعمليات والتكنولوجيا، وعمليات األعمال والضوابط، واالمتثال التنظيمي، ومخاطر السوق والائتمان، وخدمات التقييم والخدمات الكمية، والمحاسبة واإلبالغ عن العمليات المشتقة والتشغيلية.

ترينت هو شريك مع ديلويت كالجاري. مع أكثر من 25 عاما من الخبرة في مجال الصناعة والاستشارات، وقال انه يجلب مجموعة واسعة من البصيرة عبر كترم، حلول المخاطر والائتمان بعد أن عملت مع كل من العملاء الطاقة والخدمات المالية في جميع أنحاء العالم. وهو زعيم المعرفة العالمية المعترف بها ل كترم والتطبيقات ذات الصلة داخل ديلويت وتدير أيضا عددا من العلاقات ورأس المال المعرفة على البائعين المتخصصة في هذا المجال. وقد شاركت ترينت أيضا في الاندماج & أمب؛ ومشاريع الاستحواذ في مجال العناية الواجبة، وأنشطة الاندماج بعد الاندماج على وجه التحديد في مجال التجارة والتسويق.

توم هو مدير في ديلويت & أمب؛ مكتب توش لب هيوستن، وتوفير تجارة السلع وإدارة المخاطر (كترم) نظم خدمات استشارية لشركات تجارة الطاقة والتسويق في جميع أنحاء أمريكا الشمالية. ويركز توم حاليا على إدارة التعاقدات على نطاق واسع لتكنولوجيا أنظمة التداول في بعض من أكبر عملاء الممارسة في شركة "باور & أمب؛ المرافق والنفط & أمب؛ قطاع الغاز. وقد امتدت هذه التعاقدات إلى دورة حياة المعاملات، بما في ذلك العمليات الأمامية والمنتظمة والمكاتب الخلفية وعمليات الشراء لطائفة كاملة من سلع الطاقة، بما في ذلك الغاز الطبيعي والطاقة والفحم.

جون هو مدير في ديلويت & أمب؛ مكتب توش لب هيوستن ويقود فرق إجراء استعراضات لعمليات التعامل مع السلع الأساسية والضوابط. وتشمل المشاريع استعراض تصميم البنية التحتية للضوابط الداخلية، وتخطيط وتنفيذ اختبارات الرقابة.